Wij hebben de mannen van SCEX leren kennen toen we als gevolg van een niet geslaagde implementatie van een WMS te maken kregen met verstoringen in ons logistieke proces. SCEX heeft ons toen geholpen om snel verbeteringen te realiseren zodat het proces weer op gang kwam en we de opgelopen achterstanden snel konden inlopen.
Daarna zijn we samen met Casper en Willem aan de slag gegaan om knelpunten in kaart te brengen en die stapsgewijs en gestructureerd op te lossen. Steeds in nauwe samenwerking met onze mensen op de werkvloer en de WMS-leverancier. Dat is ook wel mooi aan die mannen van SCEX. Geen hoogdravend gedoe, maar heel praktisch en to-the-point. Ze hebben ook allemaal handige lijstjes waarmee ze de acties en issues vastleggen bijvoorbeeld. Ik dacht eerst ‘is dat allemaal nodig?’, maar je merkt gaandeweg dat het eigenlijk best lekker werkt met zo’n projectstructuur.
De ‘WMS Guide’ is tot stand gekomen op basis van onze ervaring met het selecteren van logistieke software. Hoe onze opdrachtgevers aankijken tegen onze inzet lees je hieronder.
