Van Iperen kiest met behulp van SCEX WMS Guide voor Hardis WMS

Van Iperen heeft samen met SCEX een succesvol selectietraject voor een nieuw Warehouse Management Systeem ‘WMS’ afgerond. Als resultaat van dit traject is gekozen voor Hardis WMS van Hardis Group als toekomstbestendige WMS-oplossing voor de logistieke operaties van Van Iperen. Inmiddels is ook de implementatie van het nieuwe WMS officieel van start gegaan.

Met deze keuze zet Van Iperen een belangrijke stap in de verdere professionalisering en digitalisering van haar logistieke processen. Het nieuwe WMS gaat een centrale rol spelen in het ondersteunen van de dagelijkse warehouse operaties én in de verdere groeiambities van de organisatie.

01

Toekomstbestendige logistiek als fundament voor groei

Van Iperen is al meer dan honderd jaar actief als groeispecialist en levert producten en advies voor de agrarische sector. Het bedrijf investeert continu in innovatie, klantgerichtheid en operational excellence. Logistiek vormt daarin een essentieel onderdeel van de dienstverlening.

De hoge servicelevels, korte levertijden en grote mate van flexibiliteit vragen om een modern en schaalbaar logistiek applicatielandschap. Vanuit die ambitie ontstond de behoefte aan een nieuw WMS dat de huidige én toekomstige logistieke operatie optimaal ondersteunt.

Belangrijke uitgangspunten binnen het selectieproces waren onder andere:

  • schaalbaarheid van de oplossing
  • ondersteuning van complexe logistieke processen o.a. in relatie tot opslag en handling van gevaarlijke goederen
  • standaardisatie van werkwijzen over meerdere vestigingen
  • gebruiksvriendelijkheid voor logistieke medewerkers
  • integratiemogelijkheden binnen een IT-landschap dat volop in beweging is
  • toekomstbestendigheid van technologie en leverancier
  • partnership en implementatie-aanpak
  • beheersbare Total Cost of Ownership
02

WMS selectie met SCEX WMS Guide

Voor het selectieproces maakte Van Iperen gebruik van de gestandaardiseerde aanpak van SCEX WMS Guide. Deze methode ondersteunt organisaties bij het efficiënt en onafhankelijk selecteren van het best passende WMS op basis van logistieke processen, bedrijfsstrategie en groeidoelstellingen.

De aanpak van SCEX combineert logistieke expertise met diepgaande kennis van de WMS-markt. Door gebruik te maken van gestandaardiseerde requirements, logistieke blauwdrukken, demoscenario’s en beoordelingsmethodieken kon het traject gestructureerd en pragmatisch worden uitgevoerd.

Uitgangspunt daarbij was niet alleen de huidige situatie, maar vooral ook de toekomstige logistieke inrichting van Van Iperen.

03

Keuze voor Hardis WMS

Na een uitgebreid selectieproces is uiteindelijk gekozen voor Hardis WMS. Deze oplossing sluit goed aan op de logistieke complexiteit, schaalbaarheidseisen en standaardisatieambities van Van Iperen.

Een belangrijk uitgangspunt binnen het project is de keuze voor een zoveel mogelijk gestandaardiseerde WMS-inrichting die toepasbaar is voor alle distributiecentra van Van Iperen. Hiermee wordt een belangrijke basis gelegd voor uniforme processen, beheersbaarheid en verdere groei.

Het eerste distributiecentrum waar het nieuwe WMS operationeel wordt, is de locatie in Tiel. De ervaringen en inrichting daar vormen vervolgens de basis voor verdere uitrol binnen de organisatie.

04

Nieuw distributiecentrum in Westmaas

Naast de optimalisatie van de huidige logistieke operatie werkt Van Iperen ook aan de realisatie van een volledig nieuw distributiecentrum in Westmaas, dat naar verwachting in het voorjaar van 2027 operationeel zal zijn.

Binnen dit nieuwe DC gaat het WMS een cruciale rol spelen in het plannen, aansturen en optimaliseren van de logistieke processen. Denk daarbij aan:

  • locatiebeheer
  • plannen en aansturing inbound- en outbound-processen
  • orderpicking
  • capaciteitsplanning
  • realtime processturing
  • performance monitoring

 

De inrichting van het nieuwe distributiecentrum vraagt om een slimme combinatie van schaalbaarheid, flexibiliteit, efficiency en veiligheid. Het nieuwe WMS vormt daarin een belangrijke digitale ruggengraat.

05

Constructieve samenwerking tussen Van Iperen en SCEX

Het selectietraject kenmerkte zich door een intensieve en succesvolle samenwerking tussen het projectteam van Van Iperen en SCEX. Door de pragmatische aanpak, korte communicatielijnen en sterke betrokkenheid van alle partijen kon het traject efficiënt worden doorlopen en ontstond breed draagvlak binnen de organisatie. De samenwerking bouwt voort op eerdere gezamenlijke projecten, waaronder het logistiek ontwerp voor het nieuwe distributiecentrum in Westmaas.

Supply Chain Manager Eugenie de Kovel-Timmermans over de samenwerking met SCEX:

“Het is lekker samenwerken met Tinus, Willem en Casper van SCEX. Ze zijn zeer toegankelijk en pragmatisch, praten makkelijk met iedereen binnen ons bedrijf en hebben veel kennis en expertise waarmee ze ons voortdurend scherp weten te houden.”

06

SCEX WMS Guide: gestructureerd en onafhankelijk een WMS selecteren

Met SCEX WMS Guide ondersteunt SCEX organisaties bij het maken van goed onderbouwde keuzes rondom Warehouse Management Software. De aanpak biedt onder andere:

  • een bewezen en gestandaardiseerde selectiemethodiek
  • onafhankelijke advisering zonder leveranciersbelangen
  • uitgebreide kennis van de WMS-markt
  • een goed gevulde database met 30+ WMS-leveranciers
  • gestandaardiseerde requirements en templates
  • ondersteuning bij business case en besluitvorming
  • focus op succesvolle implementatie en adoptie

 

Meer weten over de aanpak van SCEX WMS Guide of benieuwd hoe wij organisaties ondersteunen bij WMS selecties en logistieke optimalisatie? Neem contact op via bram@scex.nl, plan een vrijblijvende afspraak of kijk op www.scex.nl/wms.

Gerelateerde artikelen

Productiviteit verhogen? Vergeet de humanware niet!
Waarom structurele productiviteitsverbetering vraagt om samenhang tussen hard-, soft- en humanware Veel bedrijven in pro...
Onzekerheids Manager
De Operations Manager, Logistiek Manager en Supply Chain Manager van vandaag moet veel meer kunnen dan alleen het vak ve...
Achterblijvende arbeidsproductiviteit in de logistiek vereist een paradigmashift
Barbara Baarsma stelde onlangs tijdens de presentatie van de Top 100 Logistieke Dienstverleners dat de arbeidsproductivi...
Mercator Marine Group op koers naar een efficiënte en schaalbare...
Mercator Marine Group (MMG) heeft de afgelopen jaren een indrukwekkende groeireis doorgemaakt. Door verschillende overna...
Gelati Granucci bouwt aan de toekomst van ambachtelijk Italiaans ijs
Al bijna een eeuw staat de naam Granucci voor ambachtelijk Italiaans ijs van topkwaliteit. Vanuit de moderne productiefa...
Adomex brengt productiviteitspotentieel in kaart met SCEX: significante reductie van...
Adomex International wilde inzicht krijgen in het productiviteitspotentieel van het pickproces in het distributiecentrum...
AI in WMS: drie leveranciers, één duidelijke richting
Artificial Intelligence (AI) is niet langer een belofte voor de toekomst van warehouse management. De technologie heeft ...
WMS-selectie Welkoop: end-to-end besturing voor het e-fulfilment-DC in Vaassen
Welkoop groeit als e-commerce retailer en wil het e-fulfilment-DC in Vaassen op een steviger logistiek fundament zetten....
Van selectie naar live in minder dan vier maanden: hoe...
Eerder deze maand ging Toppy live met Ceyenne WMS van DiractIT, in minder dan vier maanden na projectstart. Voor een WMS...
SCEX combineert RACI en vaardigheidsmatrix in één applicatie
Iedereen die verantwoordelijkheid draagt voor het aansturen van teams en processen kent de uitdaging: wie is waarvoor ve...