Kortste omweg: ‘Wij is het nieuwe ik’
Bij ingrijpende gebeurtenissen, en de Coronapandemie is er zeker zo een, zijn er altijd mensen die roepen dat het voortaan anders moet. Nog los van het feit dat dit anders vaak een heel persoonlijk anders is – waardoor het ene andere het andere andere niet is – staat al wel vast dat scenarioplanning, strategisch voorraadbeheer […]
Boosting in de supply chain
De wereld van supply chain management beschouwen we doorgaans vanuit het perspectief van de ratio: harde feiten, onomwonden cijfers en focus op efficiëntie, snelheid, flexibiliteit en effectiviteit. Ook wel: hoe krijgen we goederen snel en tegen laagst mogelijke kosten door de logistieke keten heen. In onze ogen bestaat de supply chain echter uit veel meer […]
Gezelligheid in digitale supply chain cafés
Dat was een gezellige boel in de twee digitale cafés van SCEX in de afgelopen weken. Vanzelfsprekend zien we onze relaties en collega’s veel liever in levenden lijve maar in tijden als deze is dat helaas niet mogelijk. En daarom deze online substituties waarvan wij ook niet precies wisten hoe het zou uitpakken, maar die […]
Business Games zijn geen spelletje
De verkondiging van het Nieuwe Normaal is inmiddels zo vaak van de daken geschreeuwd dat het al weer oud nieuws is geworden. Al wil dat niet zeggen dat daarmee de ideeën zijn verbleekt. Zonder de profeet uit te willen hangen, is er mijns inziens weinig op tegen om die Brave New World eens van nabij […]
Gezelligheid in het digitale supply chain café
Dat was een gezellige boel in het eerste digitale café van SCEX op vrijdag 24 april jl. Vanzelfsprekend zien we onze relaties en collega’s veel liever in levenden lijve maar in tijden als deze is dat helaas niet mogelijk. En daarom dit online substitutie waarvan wij ook niet precies wisten hoe het zou uitpakken, maar […]
Niet meer dan normaal toch!
Dilemma. Wat doen we straks als alles weer mag? Als de schaakborden waarop we tegen de onberekenbare opposant speelden, tegelijk met ‘Mens erger je niet’, het breiwerk, de puzzel en de sjoelbak, worden opgeborgen. Keren we dan weer terug naar normaal? En is dat normaal dan het oude normaal of het nieuwe normaal? Ik vraag […]
Nudging in de supply chain
De wereld van supply chain management beschouwen we doorgaans vanuit het perspectief van de ratio: harde feiten, onomwonden cijfers en focus op efficiëntie, snelheid, flexibiliteit en effectiviteit. Ook wel: hoe krijgen we goederen snel en tegen laagst mogelijke kosten door de logistieke keten heen. In onze ogen bestaat de supply chain echter uit veel meer […]
Balkons van hoop
De chocoladepaashaasjes staan er verlaten bij in de etalages. Op hun paasbest. Maar niemand kijkt naar ze om want de winkels zijn gesloten. Dat de kleurige wikkels waarin ze zijn gestoken, een beetje doen denken aan mondkapjes en isolatiepakken geeft me hoop dat ze niet onverkoopbaar zijn geworden. Ik voorspel dat we, na opheffing van […]
Een treffende metafoor is nooit weg
We hebben onze handen niet voor niets. We zitten dan ook overal aan. Aan dingen, spullen, lichaamsdelen van onszelf en aan anderen. Al frunnikend verspreiden we veel vuiligheid. Hoeveel? Denk maar ‘s aan het Duizenddingendoekje. Beknopt in zijn veelzeggendheid. Ik keek – op discrete afstand, aanmerkelijk groter dan de recent ingevoerde sociale afstand – naar […]
Vrachtje mensen
Mijn tuin lijkt in niets op de hof van die renaissancevilla in de buitenheuvels van Florence. Je weet wel waar welgestelde Florentijnen, op de vlucht voor de pest en om de tijd te doden, elkaar vrolijke en vrome verhalen vertelden. In plaats daarvan, vond ik laatst mijzelf terug, aan de rand van mijn eigen buitenruimte. […]